一、企业安全文化

1、企业安全文化建设的范畴主要包括三个方面：

2、其中，行为文化是最核心的文化，与安全管理、安全科技互补，并且会发生新的突破性和创造性的作用。

3、(1)企业在安全管理中要导入PDCA循环管理模式，制定针对性措施或计划，便于操作和执行。及时发现安全管理过程中的不足，及时加以纠正和完善。体现出：事事有人管、人人都管事、管事凭绩效、管人凭责任、事事有改进、人人有提高。

4、安全文化要有除各层级管理者之外最基层职工的亲自参与和共享；

5、企业安全文化建设主要分为五个方面：安全理念文化建设。安全制度文化建设。安全设备文化建设。安全素质文化建设。安全环境文化建设。

6、一个安全系统由若干个具有相对独立而又互相制约的单元组成，从系统事故发生的原因来看：只要系统存在隐患，则发生事故是必然的，不发生事故是偶然的。

7、安全文化的功能主要有三个：

8、安全是生产的基础，安全管理工作不仅要做而且要做到最好，坚持安全与生产“两手抓”且“两手都要硬”的原则，扎实做好安全工作。

9、根据国家和省市要求，企业要积极组织开展阶段性安全活动，如春季安全大检查、安全生产月活动、百日安全无事故活动等。在活动的组织过程中，要力求结合企业司安全生产工作重点，在职工中开展“安全建言书”、“安全工作问卷调查”和安全专项(专题)调研活动，挖掘和整理对安全工作具有指导意义的建议和意见，不断改善和创新安全生产管理方法。

10、状态上。从状态上说，安全文化包括现实的安全文化、发展的安全文化。

11、安全文化建设途径

12、第具有战略性、治本性、长效性。

13、第利用一切手段和设施，加大对安全文化的传播。要把对安全文化的宣传摆在与生产管理同等重要、甚至比其更重要的位置来宣传。抓好安全文化建设，有助于改变人的精神风貌，有助于改进和加强企业的安全管理。文化的积淀不是一朝一夕，但一旦形成，则具有变化人、陶冶人的功能。

14、(5)创办大众安全文化刊物和编写各种简易宣教安全知识读本，传播安全文化；

15、不断提高安全管理水平和改善安全生产作业条件，做到警钟长鸣，持续改进，不断进步。

16、中国安全科学主编：为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和安全精神财富的总和。

17、马克思：精神、物质的总和(政治、文化、经济、军事……)。

18、(5)国家应加大对安全文化公益事业(包括安全科技、教育、宣传、社团、慈善公益等)的投入，促进、扶植、兴办安全文化生产，使人民更加健康、长寿、幸福；

19、安全文化是一种日常行为，它既不是活动，也不是运动；

20、安全文化的特点主要有三个:

二、企业安全文化建设导则

1、1)导向功能:为大多数所认同的价值取向,个人的价值观和理想.2)凝聚功能:产生积极而强大的群体意识.3)激励功能:典型、仪式等行为方式不断强化职工追求目标的行为.4)辐射和同化功能:对周围的群体产生强大的影响作用,并保持与传播.

2、(3)倡导和发展安全文化，加速提高全民的安全文化素质的，人人都学会自救、互救并具有保护公众和国家安全的预警和应急能力，以减少意外事故和灾害速来的巨大损失；

3、企业安全文化的功能与作用

4、第紧紧围绕企业实际，推进安全文化建设。在安全文化推进过程中，各单位要注重与本单位实际相结合。可以按照"先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高"的要求，统一规划，分步实施，切实抓好企业安全文化建设。

5、PPT：企业安全文化如何建立

6、核安全文化：决策层、管理层、执行层。

7、企业安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的为全体员工接受、遵循的，具有企业特色的安全价值观、安全思想和意识、安全作风和态度，安全管理机制及行为规范，安全生产和奋斗目标，为保护员工身心安全与健康而创造的安全、舒适的生产和生活环境和条件，是企业安全物质因素和安全精神因素的总和。

8、影响力是指，通过观念文化的建设影响决策者、管理者和员工对安全的正确态度和意识，强化社会每个人的安全意识。

9、安全文化的目标是实现生命安全、健康保障、社会和谐与持续发展。例如，我国矿山企业的安全文化建设很难办，就是因为企业的短期行为和趋利主义。安全文化建设包括安全精神价值和物质价值的建设

10、一个优秀的企业必然应该有先进的安全文化理念体系。

11、安全文化建设方式

12、从某种意义上讲，安全文化建设就是要扭转不良的、落后的、应该被淘汰的观念，弘扬先进的、与时代同步的、科学的文化。

13、安全文化的外延和特点

14、英国保健安全委员会：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，决定于保健安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。

15、我们找到了安全文化认识上的差距和建设过程中存在的缺失，那么，在安全文化建设过程中我们是否应该遵循以下原则呢？！

16、第基本素质，包括知识和技能；

17、以推进管理方法创新和措施运用得力为保障，着力研究“结合实际，注重实效”的务实高效文化。

18、全员参与，共建安全文化企业

19、第引导正确的行为文化，提升执行力；

20、总之，安全文化建设需要日积月累，需要常抓不懈。企业要谋求持续、快速、和谐、稳定发展，就必须脚踏实地地走出一条符合自身发展需要的企业安全文化建设之路。

三、企业安全文化是指被企业的员工群体所共享的

1、搞好安全文化创建，需要10个字

2、推进与评估：规划与计划、保障条件、推动骨干的选拔和培养等三方面。

3、——通过影视、橱窗、板报、宣传栏等介质开展安全警示教育，也可借助现身说法，重温事故案例；

4、谈，通过日常谈心谈话，尤其是重点与安全意识薄弱的特殊人进行谈话，将安全文化理念渗透到这些人思想灵魂之中，使其在作业中做好自保互保安全工作。

5、安全素质认识的深刻性。人的安全素质不仅仅是知识技能，还包括意识态度，这些要靠文化力实现。所以，企业的安全建设，一定要有安全文化的氛围，有安全意识、价值观等精神层面的观念做支撑。

6、第行业，有矿山、建筑、石化、交通、民航、消防等；

7、2006年，官方的统计结果，从事发到目前共有4000多人死亡。但是绿色和平组织研究发现，在过去20年间，切尔诺贝利核事故受害者总计达900多万人，并随时可能死亡。因此，绿色和平组织认为，切尔诺贝利核泄漏造成的死亡人数比官方统计的结果多了至少9万人，是官方统计数字的20倍！致癌人数达27万人，造成了数千亿美元的经济损失。

8、第地域，有生产、生活、商场、娱乐等。

9、安全文化的起源——切尔诺贝利核电站事故

10、其他：安全文化是人类为了防范生产生活风险，如事故风险、违章风险、冒险风险等。

11、文化是视线所及之处，关键是“入眼、入心、入脑”；

12、在企业核心价值观的指导下，制定企业安全文化的核心理念

13、丨5S(6S)管理丨TPM丨精益安全丨安全案例丨精益车间丨精益班组丨目视化丨

14、地址：重庆市渝中区上清寺中山四路名流公馆2栋1楼(市政府北门)

15、第企业内部，有责任人、管理者、专业人员和员工家属等；

16、安全工作要时刻保持危机感和警觉性，当安全形势趋于稳定时，更要保持危机感和警觉性，要深刻认识安全工作只有起点，没有终点。

17、社会学：知识、生活方式及价值观。

18、①企业文化培训：破冰与团队建设、企业文化建设体系与方法路径、新时代党建与企业文化建设创新培训等；

19、要使企业职工建立起自保互爱互救、心和人安，以企业为家，以企业安全为荣的企业形象和风貌，要在职工的心灵深处树立起安全、高效的个人和群体的共同奋斗意识，当今最根本的方法和途径就是通过安全知识和技能教育、安全文化教育。根据企业的特点、安全管理的经验，以建立保护职工身心安全的安全文化氛围为首要条件，依靠先进的安全科技和现代安全防灾的风险控制方法，以新的安全生产营运机制，发展生产，提高效益，实现共同的安全价值观，形成具有各自特色的企业安全文化

20、——有目标、有计划地建立一些有益于增强安全意识、丰富安全知识的艺术性较强的宣传标志；

四、企业安全文化建设与安全管理论文

1、安全文化很虚？那是你没看过这家企业！

2、安全就是生命，不讲安全，不遵章守规，轻则发生伤害，影响生产，重则发生事故，造成伤亡，给员工家庭带来悲痛，给企业发展带来影响，甚至使企业名誉扫地，社会影响重大；安全就是效益，安全创造效益，同时维护企业生产力。

3、安全文化是人类生活、生产实践所创造的

4、企业安全文化是以关心人、爱护人、尊重人，珍惜生命，实现安全生产为核心，并对企业安全生产理念、企业安全形象、企业安全管理和企业员工安全行为规范等方面做出明确要求。

5、以提高全员安全意识和防范技能为重点，大力弘扬“崇尚安全，摒弃违章”的遵章守纪文化。

6、安全生产是企业发展的永恒主题，是一个企业长久发展的重要工作。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从安全生产、安全宣传教育等形式，逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、企业精神等总和。推进企业安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前各个生产企业的主要任务。

7、但从另一个角度讲，我们何不在一开始做文化的时候，就实实在在地把它建在“地上”呢？！安全文化建设尤其更是如此。

8、树立安全价值观，培养安全行为。把安全意识渗透到每一个企业员工生产、生活的方方面面，营造安全、文明的生产和工作环境。培育“预防管理”的文化氛围，鼓励全体员工主动发现安全隐患，报告安全问题，提出安全建议，防范事故于未然。

9、安全文化功能有一个逻辑的形成过程：从观念入手，让观念影响和作用行为，创造安全环境及物态，从而达到安全生产与安全生存的目标。

10、“六大安全文化”护航企业安全生产

11、树立“认识到位、措施有力，常抓不懈”的安全工作理念

12、以执行国家安全法律、法规和标准为基础，全面贯彻“依法治企，守法经营”的安全法制文化。

13、众所周知，安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分，它包括安全宣传、文艺、法制、管理、教育、文化、经济等方面的建设和组织措施；是企业管理预防企业事故发生的基础性工程，对保障企业安全发展具有战略性意义。

14、基于行为的安全文化如何打造？资深HSE总监告诉你！

15、一个企业的安全文化取决于企业的决策者、管理层和员工。

16、所有资料均有配套原版文件

17、鼓励员工要敢于制止违章违规行为，坚持“他人违章就是我违章，发现违章不管等同于见死不救”的安全互保观念。

18、企业安全文化是企业在长期生产经营活动中形成的被员工普遍信奉，并附诸实践的，同企业目标一致的安全理念与价值取向及其实践的总和。它由安全精神文化、安全制度文化和安全物质文化组成。

19、强化现场管理，落实安全生产标准化。现场管理是安全管理的出发点和落脚点，创造人机环境的和谐统一是安全管理的基础。在人、机、环境系统的规范化和标准化过程中，人的因素始终是最具决定性的因素。通过完善安全管理机制、岗位安全责任制、安全宣传教育等制度，明确每个岗位、每个操作人员的作业标准，包括操作标准、程序标准、个人防护标准、持证上岗标准等，使企业员工养成整洁文明的生产习惯，提高人员素质，增强员工维护作业环境卫生的主动性和责任感，通过人、机、环境三者优化，促进企业安全、有序、文明生产。

20、传扬者：建设企业文化，要求领导者成为员工的示范者，被认同的对象、模仿的榜样，做到表里如一。领导者需要做到言行一致，忠实于自己的承诺，带头践履文化价值理念。作为企业文化的传播者，需要领导事事做员工表率，不以善小而不为，不以恶小而为之。指导者：建设企业文化，要求领导者成为团体和员工个人的指导者。团队和员工在文化建设过程中常常会遇到困惑和问题、冲突与挫折，对新的文化价值观会感到难以适应，对旧的思想观念，风俗习惯会感到难以摆脱。因此，领导者应当帮助团体和员工，给予他们及时而有力的指导。作为中层管理者，需要善于集中员工的经验和智慧，用员工自己成功的经验去指导员工，提高员工，解决员工中存在的问题。

五、企业安全文化墙图片大全

1、邮箱：2577889262@qq.com

2、(2)集中智慧。企业要充分发挥职工的聪明才智，定期开展和收集来自基层的安全改善提案，刺激职工投身安全改善活动的愿望，并对获奖提案进行广泛的宣传和推广，对一些优秀的提案要及时转化并申报国家专利技术，提升职工作为企业一员的荣誉感。

3、在日常的安全工作中要时刻树立危机意识，克服松懈心态，保持安全工作常抓常新，同时安全管理工作要具有忧患意识，即抱着“不安全”的态度落实每一项安全工作。

4、作为一个安全文化建设工作的策划者和推动者，笔者也常常在思考这样一个问题：为什么我们总要反复强调“文化落地”？！

5、我们协助企业在对安全文化各种影响因素及安全文化现状进行全面分析的基础上，选择合适的安全文化建设时机及目标模式，确定安全文化建设的切入点，制定安全文化建设的战略计划。

6、以企业文化建设体系为基础，搭建企业安全文化建设体系

7、对企业而言，目标是创造效益，促进发展，安全生产是坚持以人为本的必然要求，企业实现效益不能以牺牲人的生命为代价。

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9、适时组织“专项”活动，不断探索适合企业自身安全文化建设的手段。如，新工艺、新技术推广应用，危险预知活动，安全风险抵押制的实施，家属安全教育等。

10、(1)互助共进。企业在积极收集、总结本单位安全管理先进经验的同时，搭建互动交流平台，召集专业安全管理、检修安全控制、安全文化建设以及特种作业安全管理等方面做得好的先进典型组织开放式经验分享，发挥互助共进的作用，为全面提升企业安全管控水平创造了良好条件。

11、提高安全文化意识是企业安全生产的关键，是安全文化内化于心、外化于行的作用体现。因此，要培养员工的安全文化意识：

12、安全对策与手段的系统性。用安全文化建设的手段，使科技的、科普的、教育的、培训的、宣传的载体等更为系统化。

13、(3)企业要针对本企业相关方的特点，制定《相关方安全管理办法》，实施“相关方安全准入审核”，颁发“外协单位安全准入证”，确保相关方企业、人员资质和相关制度符合国家相关法律法规要求，并同时满足企业安全生产的基本要求，进一步强化对相关方的安全管理和监督。

14、(8)创建安全与减灾工程学院，统一教材和教育大纲；沟通安全与减灾工程技术职称认证和评审渠道；培养安全与减灾工程技术高级人才。

15、(6)加强安全与灾害的综合管理，树立“共建安全文化”观点，联合一切安全与减灾的社会力量，发挥安全科学技术及减灾、环保等学科渗透及交叉的优势，通过国家实行全面综合管理，以科技进步、全民参与、政府决策来实现“共建安全文化”，形成最科学、最广泛的安全与减灾统一行动的体制。

16、激励力是指，通过观念文化和行为文化的建设，激励每个人安全行为的自觉性。

17、制定规划，建立机制。企业有了自己的规划和打算，才能向着目标前进，搞安全文化建设，《企业安全文化建设规划》必不可少，有了规划，才能循序渐进分阶段的完成目标和任务。怎样建立一套有利于开展安全文化建设的机制，第一要建立领导机制，成立安全文化建设领导小组，明确分管领导、主管部门和协管部门，落实领导和部门在企业安全文化建设中的具体责任。第二要建立运行机制，制定目标，使安全文化建设成为党、政、工、团、技、家齐抓共管抓安全工作的平台，能在这个平台找到自己的位置，同时建立工作制度，定期进行督促检查。第三要建立保障机制，保证人力物力财力的投入，保障安全文化建设的经费。第四要建立评价机制，制定考核办法，纳入安全工作的年度评比表彰中。

18、关注后回复对应“关键词”学习相应精益知识：

19、就是－－－－企业安全文化建设的宣传、教育、培训,要讲究工作方法,采用员工喜闻乐见的形式,

20、通过充分发挥企业安全文化机制的作用，创造企业安全文化形象和宜人的安全文化氛围，企业员工建立正确的安全价值观念和思维方法，树立科学的安全意识和态度，遵章守纪的安全行为准则，正确地规范安全生产经营活动和安全生活方式，使企业安全文化向更高的层次发展，安全文化对企业、社会和员工及其家庭，甚至全民会产生深刻的影响，发挥其十分重要的作用。

六、企业安全文化

1、④专业培训：财务、纪检、办公室工作、公关、礼仪、安全、市场商贸、物流等；

2、观，在井上下构建安全文化长廊，通过悬挂醒目的灯箱、牌板、标语等宣传企业安全文化理念，时时处处让员工看到，使其做到耳熏目染。